成人达己 风雨兼程 让青春的旗帜高高飘扬

“感觉搅不动的时候加一点温开水进去，继续搅，然后再依此法，加水、搅匀，直到芝麻酱滴落时顺滑得像绸缎——就跟拌水泥浆一样要把握好比例……”视频里，一个男子笑容憨厚，讲解词却“重口”,视频这边的人听得津津有味，边听边做。这不是抖音短视频，而是徐振华正通过QQ视频教项目部里的90后调热干面的灵魂——芝麻酱。

武汉人徐振华是中国二十冶南充航空港科技创新中心项目的项目经理。管得好项目，下得了厨房。由于回家过年因疫情滞留武汉，武汉解封以后，他立即回川并在隔离期间通过“云指挥”项目部成员科学有序复工。为避免人员聚集，食堂停了。徐振华又时常担任“云厨师”，从放多少油、多少盐开始教项目部里那些不会做饭的90后们吃饱吃好。

南充项目建筑面积达14万平方米，建成后将实现“研发机构集聚、产业创新引领、成果转化承载、创新创业示范”四大功能，为高坪区经济快速发展增添重要动力，意义重大而深远。

在这里，徐振华是一面旗帜。

项目管理部90%是90后，唯一的80后徐振华带领着这支年轻却敢打敢胜的队伍，疫情防控和项目进度质量同时抓，力争把这个工程打造成南充、上海二十冶乃至中国二十冶的标杆。

一盏灯点亮另一盏灯，一面旗立起另一面旗。“云指挥”，听着好像很轻松，但只有亲身经历过，才能感受到其中的艰辛。但好在深受徐振华科学、规范、务实的工作作风鼓舞和兢兢业业的以身示范，得益于徐振华坚持不懈在项目推进过程中同步做好“师带徒”“传帮带”， 当疫情突如其来时，徐振华只要通过qq视频，微信视频等方式给出把控和指导性意见，这些年轻人就能独当一面。

项目建设也是人的建设、团队的建设。徐振华在工作上和生活上、精神成长上全方位带领和爱护青年人，帮助他们拥有追逐梦想的技术、能力和舞台。他积极安排组织青年员工参加学习交流活动，提高自主学习能力和施工管理水平。以教学与青年员工自学相结合的方式，从建筑施工的基础工艺、施工管理入手，由青年员工选择课题，通过规范、图集、操作规程学习施工工艺，并结合项目现场实际施工情况，将学习成果以汇报的形式进行项目内部学习交流，再由其他员工对其讲解内容进行指导、讲解，促进青年们的技能提升和职业成长。

论精神、讲规则；排忧愁，解困难；练技能，授经验。徐振华落实“传帮带”不仅有效缩短了青年人胜任工作的时间，也增强了团队的归属感、稳定性，形成了相互促进、共同成长的作用，营造了良好积极向上的企业氛围。

（上海二十冶 王丽）